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モチベーション・モラール向上研修

組織において、個人が主体性を失わずに活動を続けるモチベーション向上のための伴走、そして集団としての士気向上の伴走を行います。

【目的・内容】


モチベーション・モラール向上研修は、組織において、個人が主体性を失わずに活動を続けるモチベーション向上のための伴走、そして集団としての士気向上の伴走を行います。

【主な対象者】


全階層の社会人
後輩がいる管理職層の社会人
企業以外のキャリアを歩む社会人

【プログラム例】


☑会社や組織が現在どのような心理状態になっているかを各社サーベイを用いて、明らかにします。

☑モチベーションが高い個人、モラールが高い部署の特徴を明確化します。

☑モチベーションが低い個人、モラールが低い部署の要因分析を行い、モチベーションおよびモラールを下げている主要因を特定します。

☑会社や組織において個人のモチベーションを高める施策、集団のモラールを高める施策を、伴に検討し、構造化します。

【時間(モデルケール)】


・個人のモチベーションおよび組織のモラールの現状を把握するための各種サーベイ
 (※用いるサーベイ手法により必要時間が異なります。)
・モチベーションが高い個人、モラールが高い部署の特徴の抽出作業=60分~120分
・モチベーションが低い個人、モラールが低い部署の要因分析=60分~120分
・個人のモチベーションを高める施策、集団のモラールを高める施策の構造化=60分~120分

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株式会社ヒューマン・ブレンディ
「人が自ら、自由に、
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ーキャリアカウンセリング・研修・人財育成
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